القيادة الفعالة

لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص معين الإلمام بعلوم الإدارة مفيد ولكنه ليس ضروريا.

القسم الأول:

• تعريف القيادة
• نظريات القيادة: الخصال، السلوك، الموقف
• نظريات الخصال: الخصال القيادية. نقد النظرية
• النظريات السلوكية: (نظرية ماكريغور- نظرية x ونظرية y، نظرية بليك وموتون – الشباك القيادي
• النظريات الحديثة: نظرية الحاجات (أدير)، القيادة الأجرائية، القيادة التحويلية، نظرية القيادة الموقفية (هيرسي وبلانتشر)

القسم الثاني:

• التنظيم / تعيين الأفراد / التفويض / التحفيز والتحفيز السلبي
• تحديد الأهداف / قياس الأداء MARS / تقييم الأداء
• تدريب الأفراد / تنمية الأفراد / الاتصال
• فرق العمل / الاجتماعات / تقييم الاجتماعات

القسم الثالث:

• عوامل نجاح القائد
• أداء الأفراد: الكفاءة والالتزام، طرق رفع الأداء وزيادة الالتزام.
• القيادة الموقفية: بعدي التوجيه والتعاون
• طرق وأساليب التعرف على الأداء، وتخطيطه، وتحديد الهدف، والتشخيص، والاتصال
• تمرينات، فعاليات، ومناقشات

• أن يكون مدرباً معتمداً في إيلاف ترين.
• حضور الدورة لدى مدرب معتمد في إيلاف مرة على الأقل.
• أن يكون لديه شهادة جامعية لا تقل مدتها عن أربعة سنوات. (ويستحسن أن تكون في مجال إدارة الأعمال)
• إذا لم يكن من حملة شهادات في إدارة الأعمال فيستحسن أن يقدم ما يثبت أهليته لتدريب هذه الدورة (كخبرة مهنية، أو كحضور دورات عدة في نفس الاختصاص،.... أو ما شابه)