ILLAFTrain Trainers logo
separator separator separator separator separator separator
separator
separator
separator separator
separator separator
تسجيل الدخول
المعرف
كلمة المرور نسيت الكلمة؟
separator separator
separator separator
بحث
بحث تفصيلي
separator separator
separator separator
مساعدة
ميزات عضوية المدرب
معايير اعتماد المدرب
خطوات الاعتمادية
separator separator
separator separator
separator
موقع عرض خدمة الكورسات المفتوحة
القائمة الرئيسية
المشاركة
الاختبارات
ملفات للتحميل
روابط إضافية


الكورسات المفتوحة | بناء فرق العمل – كيف تبني مجموعات عمل عالية الأداء

بناء فرق العمل – كيف تبني مجموعات عمل عالية الأداء

 
اسم الكورس بناء فرق العمل – كيف تبني مجموعات عمل عالية الأداء رقم الكورس
لغة التدريب عربي |انكليزي| مدة الدورة 3 يوم/ 8 ساعات يومياً | 
مقدمة

بيَنت مئات الدراسات أن الإنسان يقوم بعمله بشكل أفضل ويتعلم بصورة أحسن أثناء تواجده ضمن مجموعة. فإذا كنت تريد تطوير مهاراتك القيادية وإطلاق العنان لمواهب أعضاء فريقك، فإن هذه الدورة الممتدة على ثلاثة أيام ستعطيك نظرة عملية عن الطرق والممارسات القيادية الفعَالة.

 

سوف تغطي هذه الدورة بعض المواضيع العملية ككيفية تحسين العلاقات ضمن الفريق، إشعال الإبداع والحماس ضمن الفريق، حل المشاكل كفريق، فض الخلافات الداخلية والخارجية، الوصول إلى اتفاق جماعي، وسوف تناقش بعض النظريات حول بناء الفريق، أسلوب العمل كفريق، مراحل تطوير الفريق، تغيير طريقة التفكير، وحول صفات ومميزات الفريق، بالإضافة ، وخطط عمل الفريق. لذلك سوف تتلقى أدوات لمساعدتك على التطور، كتحليل SWOT 

 

إن هذه التركيبة الفريدة من النظريات، الأدوات، والممارسات، بالإضافة إلى الكثير من التمارين حول بناء الفريق، سوف تجعل من فريقك آلة مفعمة بالطاقة والقوة.

المستلزمات
الحضور
أهداف الدورة
منهاج الدورة

تحتوي هذه الدورة على المواضيع التالية:

·         لمحة عن مواضيع الدورة.

·         المنظمات اليوم.

·         أنواع الفرق.

·         تطوير نماذج الفرق.

·        التعرف على نموذج TORI  لبناء الفريق.

·         مراحل تطوير الفريق.

o        التشكيل.

o        استعمال الضغط النفسي.

o        التآلف بين الأعضاء.

o        الأداء.

·         صفات ومميزات الفريق.

o        الغرض والهدف الواضح.

o        رفع الكلفة.

o        المشاركة.

o        الإصغاء.

o        الخلاف والاتفاق في الرأي.

·         مبادئ التواصل.

o        الغرضية.

o        طرق التواصل.

o        بنية التواصل.

o        التغذية العكسية.

·         أعمال ومهام واضحة.

·         مشاركة القيادة.

·         اختبار تدريبي.

·         نظرية غلين باركر في بناء وتطوير الفرق.

·         نموذج العلاقة بين الثقة والعلاقات الاجتماعية.

·         الإبداع.

·         نظرية ديبونو في تغيير طرق التفكير.

·         العوامل المؤثرة في تشكيل الفريق.

·         تحديد المشاكل.

·         خطوات لحل المشاكل الفعَال.

o        الاستكشاف.

o        التحليل.

o        التقييم.

o        تقنيات أخرى في حل المشاكل.

·         مشاكل وحلول.

·         فض الخلاف.

·         تحليل  SWOT.

·         خطط عمل الفريق.

o        أدوات التخطيط.

o        مجموعة من خطط العمل.

·         ختام الدورة.

معايير تدريب الكورس

المشاركون في هذا الكورس
رقم العضوية اسم المشارك نوع المشاركة تاريخ المشاركة صفحة تعريف المشارك

هذا الكورس ينتمى للتصنيف " الإدارة والقيادة " وخبراؤه هم
رقم العضوية اسم الخبير درجة الخبير صفحة تعريف بالخبير
1889 د. محمد بدرة خبير تصنيف اضغط هنا
1433 احمد ناصر الخطيب نائب خبير تصنيف اضغط هنا

عودة للخلف



السابق
إيلاف نت التالي
الدورات - الأخبار - المخزن الالكتروني - سياسة السرية - شروط الاستخدام - الاتصال بنا - جميع الحقوق محفوظة إيلاف ترين © 2021