ILLAFTrain Trainers logo
separator separator separator separator separator separator
separator
separator
separator separator
separator separator
تسجيل الدخول
المعرف
كلمة المرور نسيت الكلمة؟
separator separator
separator separator
بحث
بحث تفصيلي
separator separator
separator separator
مساعدة
ميزات عضوية المدرب
معايير اعتماد المدرب
خطوات الاعتمادية
separator separator
separator separator
separator
موقع عرض خدمة الكورسات المفتوحة
القائمة الرئيسية
المشاركة
الاختبارات
ملفات للتحميل
روابط إضافية


الكورسات المفتوحة | التخطيط الاستراتيجي

التخطيط الاستراتيجي

 
اسم الكورس التخطيط الاستراتيجي رقم الكورس
لغة التدريب عربي | مدة الدورة 4 ايام/ 5 ساعات يومياً |  معايير تدريب الكورس
مقدمة صممت هذه الدورة للمديرين والمسئولين ورؤساء المؤسسات، ومسئولي الإدارات والأجهزة الحكومية، ورجال الأعمال، والاستشاريين الإداريين. تركز الدورة على نموذج شامل ومبسط للتخطيط الاستراتيجي تم تطويره بعد دراسة أشهر النماذج المعروفة مثل نموذج أشرج ونموذج بلاكربي وغيرهما. تزود الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة التي يحتاجونها للقيام بعملية التخطيط الاستراتيجي. كما تتضمن الدورة ورشات عمل لاكتساب المهارات العملية
المستلزمات لا يحتاج المشارك في هذه الدورة إلى أي اختصاص معين الإلمام بعلوم الإدارة مفيد ولكنه ليس ضروريا
الحضور
أهداف الدورة
منهاج الدورة يتحدد منهاج الدورة بشكل عام وفق خطوط عرضية بالنقاط التالية:
  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • مهمة التخطيط الاستراتيجي ومستوياته
  • رسالة المؤسسة، وقيمها
  • صياغة الأغراض والمقاصد التي من أجلها قامت المؤسسة
  • وضع أهداف محددة لتحقيق تلك الأغراض والمقاصد
  • تحليل عوامل القوة والضعف للمؤسسة
  • تحليل الفرص المتاحة، والتهديدات المحتملة
  • تحليل الظروف المحيطة بكافة أبعادها
  • استكشاف المستقبل وتوقعاته
  • تقييم المسارات والبدائل الممكنة، واختيار البديل المناسب
  • تقييم أداء المؤسسة على ضوء معايير محددة
  • متطلبات التخطيط الاستراتيجي
  • أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي الشهيرة
  • عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة، اعتمادا على نموذج تم تطويره بعد دراسة عدد من النماذج المتنوعة لعملية التخطيط الاستراتيجي. يمكن تطبيق هذا النموذج في مختلف أنواع المؤسسات:
    المؤسسات الخاصة: كالشركات والمؤسسات التجارية والخدمية
    المؤسسات الحكومية: الوزارات والدوائر والوكالات الحكومية
    المؤسسات غير الربحية: كالمؤسسات التعليمية، والمعاهد، والمؤسسات الخيرية
  • قياس الأداء: قياس الفعالية - قياس الكفاءة - طرق قياس الأداء
  • طرق التحليل الاستراتيجي تحليل PEST - تحليل SWOT - طريقة السبب والتأثير - طريقة المجموعة الرمزية - المقايسة، وغيرها.
  • طرق جمع المعلومات، وتحليلها، وعرضها
  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير
  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة العمليات
  • معايير تدريب الكورس
    • أن يكون مدرباً معتمداً في إيلاف ترين.
    • حضور الدورة لدى مدرب معتمد في إيلاف مرة على الأقل
    • أن يكون لديه شهادة جامعية لا تقل مدتها عن أربعة سنوات. (ويستحسن أن تكون في مجال إدارة الأعمال)
    • إذا لم يكن من حملة شهادات في إدارة الأعمال فيستحسن أن يقدم ما يثبت أهليته لتدريب هذه الدورة (كخبرة مهنية، أو كحضور دورات عدة في نفس الاختصاص،.... أو ما شابه)
    ملاحظة ومن أجل الحالات الخاصة فقط، من الممكن تجاوز هذه المعايير الواردة أعلاه إذا كان المدرب قادراً على تدريب هذا البرنامج ويستطيع أن يثبت ذلك إلى قسم الكورسات المفتوحة لتقوم لجنة الاعتماد بدراسة أوراقه واعتماده.

    المشاركون في هذا الكورس
    رقم العضوية اسم المشارك نوع المشاركة تاريخ المشاركة صفحة تعريف المشارك

    هذا الكورس ينتمى للتصنيف " الإدارة والقيادة " وخبراؤه هم
    رقم العضوية اسم الخبير درجة الخبير صفحة تعريف بالخبير
    1889 د. محمد بدرة خبير تصنيف اضغط هنا
    1433 احمد ناصر الخطيب نائب خبير تصنيف اضغط هنا

    عودة للخلف



    السابق
    إيلاف نت التالي
    الدورات - الأخبار - المخزن الالكتروني - سياسة السرية - شروط الاستخدام - الاتصال بنا - جميع الحقوق محفوظة إيلاف ترين © 2021